академия индустрии красоты

Кризис в салоне красоты. Причины, проявления, лечение

В теме 121 сообщение

Ну, как минимум, предложить ему повысить выбранную им квалификацию за счет предприятия, на котором он работает:)

А он не удет после обучения и затраченных на него усилий?

Ведь обучение не дешево.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

А он не удет после обучения и затраченных на него усилий?

Ведь обучение не дешево.

 

Опасение данного факта не должно мешать повышению уровня салона за счет повышения уровня его мастеров, по-моему.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Опасение данного факта не должно мешать повышению уровня салона за счет повышения уровня его мастеров, по-моему.

...... Катя не буду конкретизировать, но знаю один салон где хозяйка легко мастерам деньги на новые машины, мебель и т.п. даёт, не всем, а только хорошим и проверенным.... процветает и салон без работы не сидит, мастера за 15 рабочих дней в среднем 180тыс. сдают........ правда все у неё в "замазке" по самый не балуй, но таких людей кто в беспроцентном кредите не отказывает, не подводят.....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

...... Катя не буду конкретизировать, но знаю один салон где хозяйка легко мастерам деньги на новые машины, мебель и т.п. даёт, не всем, а только хорошим и проверенным.... процветает и салон без работы не сидит, мастера за 15 рабочих дней в среднем 180тыс. сдают........ правда все у неё в "замазке" по самый не балуй, но таких людей кто в беспроцентном кредите не отказывает, не подводят.....

 

Тоже верно. Есть. конечно, и случаи, когда человек наглеет и садится на шею. Просто, видимо, уметь давать деньги тоже уметь надо...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Самое важное для любого руководителя - уметь разбираться в людях.

Верить людям наверное не стоит, а вот доверять - другое дело...

По поводу того, что все благодарные и понятливые - это сказки.

По поводу проверенных и надежных - мало верится. Это сначала надо проверить, оценить надежность. Такие проверки довольно дороги.

 

Трудно поверить в абсолютную заинтересованность мастера в общих интересах салона, когда постоянно читаешь рассказы, как мастер получает меньше директора.

При этом почему-то упускается из обсуждения один интересный факт - мастер в салон денег не вклыдывал...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Тоже верно. Есть. конечно, и случаи, когда человек наглеет и садится на шею. Просто, видимо, уметь давать деньги тоже уметь надо...

.....ну конечно не сразу же она стала деньги раздавать, к людям присмотрелась..... ты остерегайся тех, кто жопу тебе пытается откровенно целовать и "постукивает", проверено фигу в кармане держит....... я вот что подумал, почти у всех мастеров хреновый инструмент, они и рады бы купить, но "купилок" как правило не хватает. Помощь мастерам в приобретении инструмента и вычет по договорённости определённой суммы из з.платы. При этом учти, ножницы за сотку баксов не стригут, а рубят волос, соответственно трещины по всей длине со всеми вытекающими последствиями. Тупо, с хорошим инструментом повысится качество работ, главное мастер сможет сделать совершенно иные срезы и применить передовые методики стрижек не требующих специального ухода. Вот почему ещё неплохо пройти курсы парикмахеров, станешь разбираться в деталях...... Я тебя не потому к Паши посылаю, что мы друзья, он не ограничивает учеников во времени и учит до результата, потом с его учениками работать легко, он мозги им не засерает разной лабудой, с бесконечным терпением учит. Володя Гаськов так же умеет это делает на высоком уровне. его курсы колористики для мастеров бесценны, не надо будет путём собственных проб и ошибок до много доходить годами.....

Заметил интересную параллель, сравнив инструмент с автомобилем. У моей тачки крейсерская скорость 220км.час. причём идёт легко не насилуя движок. Ножницами можно бриться, дорогая, высококачественная сталь, ручной работы. Что на дороге, что за креслом никаких особых проблем и напрягов. В жигулях и "Ягуаром" совсем другой расклад, по определению невозможно добиться высоких результатов. Мастера можно послать на любые семинары, но без хороших средств производства он априоре не сделает качественную работу. Так что кредитовать мастера на покупку инструмента, прямая выгода для салона.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Абсолютно согласна, что помощь в покупке хорошего, но не дешевого инструмента, это, прежде всего, хорошая инвестиция в сам салон красоты. Об этом, к сожалению, многие руководители забывают или просто этого не понимают.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Также рекомендуем руководителям закупать оборудование и инструмент за счет предприятия, но бояться или уже обожглись на прежних сотрудниках...

Глупо приглашать слесаря со своим станком, а секретаря со своим стулом и столом...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Абсолютно согласна, что помощь в покупке хорошего, но не дешевого инструмента, это, прежде всего, хорошая инвестиция в сам салон красоты. Об этом, к сожалению, многие руководители забывают или просто этого не понимают.

 

.....идея помогать мастерам покупать хороший инструмент принадлежит не мне. Как то увидел у одной девочки ( на тот период стаж у неё был лет 10 и мастер она хороший) набор из 5-7 пар ножниц, на вскидку каждая пара от 1000 до 2500 зелени, согласись не мало. Как выяснилось арендатор салона сам предлагал мастерам кредит на инструмент. В результате не смотря на его самодурство, которое непосредственно самой работе не мешало, мастера от него не уходили, т.к. мало того что в долгах у него были, так и желание иметь достойный инструмент удерживало их от резких движений. Что самое главное выросло качество работ. Согласись, что Жигули и 5-ти литровый БМВ две большие разницы как говорят в Одессе... Я тогда помнится своему другу мастеру сказал, что от ныне он будет получать не 50%, а 40%, 10% пойдут на приобретение ему хороших ножниц. Он вначале разорялся как потерпевший, кричал что мол главное его гениальные руки и т.п. но когда я ему всё ж инструмент насильно купил, он подошел, поблагодарил и сказал, что с новым инструментом у него новые возможности открылись..... как не странно перестал надо мной после этого издеваться, ежедневно портя нервы, пошёл учиться в академию Долорес......

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Также рекомендуем руководителям закупать оборудование и инструмент за счет предприятия, но бояться или уже обожглись на прежних сотрудниках...

Глупо приглашать слесаря со своим станком, а секретаря со своим стулом и столом...

А что, в вашей практике кто-то требовал от мастера принести с собой сушуар и парикмахерский туалет?! Как страшно жить...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

А мне хотелось бы отметить ещё одну сторону кризиса в салоне.

В моём городе очень большое перенасыщение салонов и парикмахерских.

И всё новые и новые продолжают не регулируемо открываться. Соответственно возник кризис нехватки мастеров (не говоря о опытных). Начались «заманивания» мастеров завышенными процентами оплаты труда. Мастера это понимают (поднимают планки по зарплате) и приоритеты заинтересованности в работе поменялись, где теперь ни мастера просятся на работу, а работодатель прогибается удерживая или заманивая мастеров. Уже только что выучившиеся, с нулевым опытом «мастера» - нарасхват. Не трудно теперь представить, какую ЗРЯПЛАТУ требуют эти «мастера» толком мало чего умея.

Слава Богу, что у Вас, судя по написанным постам, эти проблемы ещё впереди. В итоге из-за вздутых процентов от выработки, получаемая прибыль салоном, ставит под вопрос рентабельность предприятия. Хотя появились предпосылки и к закрытиям салонов (некоторые этого стали не выдерживать, особенно кто на аренде).

Так что первый признак надвигающихся проблем в салоне, это поведение мастеров – не оправданные требования поднятия зарплаты (хотя это наблюдается всегда) или увольнение, и падение дисциплины (опоздания, нетактичность в поведении, пререкания при клиентах, грязь на рабочем месте). Далее в признаках много пустых мест, и только потом всё остальное.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

А мне хотелось бы отметить ещё одну сторону кризиса в салоне.

В моём городе очень большое перенасыщение салонов и парикмахерских.

И всё новые и новые продолжают не регулируемо открываться. Соответственно возник кризис нехватки мастеров (не говоря о опытных). Начались «заманивания» мастеров завышенными процентами оплаты труда. Мастера это понимают (поднимают планки по зарплате) и приоритеты заинтересованности в работе поменялись, где теперь ни мастера просятся на работу, а работодатель прогибается удерживая или заманивая мастеров. Уже только что выучившиеся, с нулевым опытом «мастера» - нарасхват. Не трудно теперь представить, какую ЗРЯПЛАТУ требуют эти «мастера» толком мало чего умея.

Слава Богу, что у Вас, судя по написанным постам, эти проблемы ещё впереди. В итоге из-за вздутых процентов от выработки, получаемая прибыль салоном, ставит под вопрос рентабельность предприятия. Хотя появились предпосылки и к закрытиям салонов (некоторые этого стали не выдерживать, особенно кто на аренде).

Так что первый признак надвигающихся проблем в салоне, это поведение мастеров – не оправданные требования поднятия зарплаты (хотя это наблюдается всегда) или увольнение, и падение дисциплины (опоздания, нетактичность в поведении, пререкания при клиентах, грязь на рабочем месте). Далее в признаках много пустых мест, и только потом всё остальное.

...типичные рассуждения генерального директора туалета....... какие к чертям приоритеты которые поменялись? У вас в голове изначально приоритеты человека, которому в нашем бизнесе делать нечего, только деньги выбрасывать. Никто, ни к кому проситься изначально не должен и удерживать никого не надо. Надо создать условия, при которых выгодно двум сторонам. Салоны везде как грибы вырастают. Проживая в Жулебино, у меня из окон было видно 26 салонов. Скажите, на кой хрен хорошему мастеру к вам просится? Что вы вообще сделали, чтобы успешно начать дело? Не считая того, что взяв в аренду помещение, сделав ремонт и выбросив кучу денег на ненужные вещи, вы были уверены, что мастера к вам в очередь встанут?

Кризис у неудачников в головах, причём кризис на уровне психоневратического уровня с манией величия генерального директора четырёх кресел, маникюра и косметички, ну почему у меня и других с опытом и связями в нашем деле, кризиса и нехватки мастеров быть по определению не может? Можно поговорить и серьёзно, на равных, только при условии, что жаловаться на свою дурную голову не будите, это она вас толкнула на открытие салонов. Вы ещё как многие придурки пригласите опытных мастеров со своей клиентской базой на 25-35%, чтобы они вам ещё полы дома мыли и стояли по струнке. В Москве эта проблема уже 5-7 лет у неудачников как кость в горле.

Выход всегда там, где вход......

 

Всё, что нужно прямо сейчас сделать, чтобы не обанкротиться, найди денег на аренду за год. На любых условиях устроится на работу в продвинутый и зарекомендовавший себя авторитетом салон, администратором. На ряду с этим пойти на продвинутые курсы парикмахеров. Окунуться на другую сторону, чтобы быть в теме и владеть материалом. Никому не говорить, что у вас свой салон, вы якобы мечтаете его открыть, тогда можете войти в доверие к мастерам и узнать кухню изнутри. Между делом завести знакомства, больше слушать, меньше говорить. "Семнадцать мгновений весны"смотрели? Вот что то в этом роде..... Учиться надо на практике, не забывая читать зарекомендовавшие себя учебники по маркетингу и организации производства, а будете плакать и жаловаться как сейчас, рассуждая о надуманных проблемах неудачников, так и будите в ...... И помните, чтобы вас уважали и уважительно говорили, уважение надо заслужить, во всяком случае тем, чтобы дурацких тем не поднимать и задавать вопросы по существу, при этом не жаловаться, а думать......

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Интересный ракурс понимания, а раз он есть, значит имеет право быть! А теперь исключите из своих мрачных догадок и заключений всё Вами сказанное, так как это даже не рядом! А самое интересное, давайте не будем использовать лозунги, а будем давать конкретные советы (пусть и агрессивные, - была бы суть), как в предыдущих постах. Учитывайте так же платёжеспособность населения разных городов, которое сильно отличается друг от друга (или Вы только о Златоглавой?). Не плохо бы было ознакомиться с экономическими обоснованиями Ваших будущих советов (кроме 35% не пояснено от чего?, - кстати, у нас повыше и от выработки). Тогда получится конструктивное нахождение путей совершенствования этого дела.

Желаю удачи.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Интересный ракурс понимания, а раз он есть, значит имеет право быть! А теперь исключите из своих мрачных догадок и заключений всё Вами сказанное, так как это даже не рядом! А самое интересное, давайте не будем использовать лозунги, а будем давать конкретные советы (пусть и агрессивные, - была бы суть), как в предыдущих постах. Учитывайте так же платёжеспособность населения разных городов, которое сильно отличается друг от друга (или Вы только о Златоглавой?). Не плохо бы было ознакомиться с экономическими обоснованиями Ваших будущих советов (кроме 35% не пояснено от чего?, - кстати, у нас повыше и от выработки). Тогда получится конструктивное нахождение путей совершенствования этого дела.

Желаю удачи.

 

....... ????????

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

А мне хотелось бы отметить ещё одну сторону кризиса в салоне.

В моём городе очень большое перенасыщение салонов и парикмахерских.

И всё новые и новые продолжают не регулируемо открываться. Соответственно возник кризис нехватки мастеров (не говоря о опытных). Начались «заманивания» мастеров завышенными процентами оплаты труда. Мастера это понимают (поднимают планки по зарплате) и приоритеты заинтересованности в работе поменялись, где теперь ни мастера просятся на работу, а работодатель прогибается удерживая или заманивая мастеров. Уже только что выучившиеся, с нулевым опытом «мастера» - нарасхват. Не трудно теперь представить, какую ЗРЯПЛАТУ требуют эти «мастера» толком мало чего умея.

Слава Богу, что у Вас, судя по написанным постам, эти проблемы ещё впереди. В итоге из-за вздутых процентов от выработки, получаемая прибыль салоном, ставит под вопрос рентабельность предприятия. Хотя появились предпосылки и к закрытиям салонов (некоторые этого стали не выдерживать, особенно кто на аренде).

Так что первый признак надвигающихся проблем в салоне, это поведение мастеров – не оправданные требования поднятия зарплаты (хотя это наблюдается всегда) или увольнение, и падение дисциплины (опоздания, нетактичность в поведении, пререкания при клиентах, грязь на рабочем месте). Далее в признаках много пустых мест, и только потом всё остальное.

Ели существует переизбыток парикмахерских,зачем вкладывать деньги в заведомо провальное дело.И если так пренебрежительно относиться к мастерам лучше вообще не браться за это.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Уже теплее! Да! Этим вопросом уже начали озадачиваться те, кто планируют своё открытие, хотя я говорю о сложностях, а не провалах и давно работаЮЩИХ (обратите внимание на множественное число) салонов. А в чём Вы увидали пренебрежение к мастерам?

 

Господа! Если не затруднит, сориентируйте меня. – Вы обсуждаете тему с точки зрения мастеров и администраторов (тогда многое понятно), или с точки зрения владельцев салонов, где всё будете тесно увязывать с экономическим раскладом, без которого нет будущего. Вдумайтесь в это!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Уже теплее! Да! Этим вопросом уже начали озадачиваться те, кто планируют своё открытие, хотя я говорю о сложностях, а не провалах и давно работаЮЩИХ (обратите внимание на множественное число) салонов. А в чём Вы увидали пренебрежение к мастерам?

Из Вашего предыдущего поста я поняла ,что мастер продавая свой труд не имеет права просить ,что либо.Но если мастера на расхват - почему бы им не воспользоваться ситуацией.Законы рынка еще не кто не отменял.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Из Вашего предыдущего поста я поняла ,что мастер продавая свой труд не имеет права просить ,что либо.Но если мастера на расхват - почему бы им не воспользоваться ситуацией.Законы рынка еще не кто не отменял.

Ваша точка зрения справедлива, и относится к вопросу нарушения материального равновесия заинтересованных сторон (о чём, выше и было сказано, хотя смыслов там намного больше, чем один, увиденный Вами), тем самым создавая кризисную ситуацию в салоне. Обсуждать материальную сторону давайте не на этой ветке, - иначе её засорим и убьем, а в ветке «ОПЛАТА ТРУДА СОТРУДНИКОВ». Не будем, или воздержимся говорить о законах рынка, которые на сегодняшний день мировым кризисом перечеркнулись и стали не состоятельными (теперь заговорили о новых законах, правда, не сформулировали – законах чего?), а продолжим разговор по теме. Очень хотелось бы узнать, какие ЕЩЁ бывают ситуации кризиса в салоне. В нашем городе пока этот вопрос главенствующий.

 

P.S.

Приношу большую благодарность администрации этого сайта, за искреннее желание поддерживать интересные и важные для многих, поднимаемые здесь темы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Думается, что данный раздел Форума создан больше для руководителей.

Потому и чаще будет звучать точка зрения руководителя.

По поводу того, что мастер может себя подороже продать справедлива, но только либо при условии форс-мажора, либо по невнимательности руководителя.

Ведь на рынке устанавливается баланс цен и интересов. Однако ситуация "ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ" дает более долгие отношения и в принципе более выгодна.

Оплата сотрудника должна быть все-таки выгодна предприятию, иначе предприятие закроется.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Когда стоит руководителю заниматься вопросами преодоления кризиса?

 

К сожалению, некоторые руководители предполагают, что современный кризис не достигнет того или иного салона.

Однако к таким ситуациям требуется дополнительно готовиться заранее.

 

"Поздно пить Боржоми, если...."

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Есть ещё одна причина кризиса в салоне, но она порождена не руководителями и не мастерами, а перегибами нашей действительности. Это когда по всей стране все начальники, а рабочих рук нет.

Когда в стране всё же опомнились и стали эту проблему решать, перекрывая повальную легкодоступность к высшему образованию (теперь только для способных и одарённых), то результаты этих решений будут в будущем, а нас это коснётся не скоро. А пока расхлёбываем такой факт в «хлебосольном» высказывании. – Из-за неправильной политики образовательных институтов, где все желающие (хоть двоечники, хоть ещё кто), с лёгкостью получают высшее образование (становятся начальниками), создалась в стране нехватка рабочих рук. Что мы наблюдаем в родной экономике (или в салонах)? – Неоправданно завышенные зарплаты и по всем отраслям. Для большинства нас, это балансирование на гране рентабельности. Что тут советовать для большинства? Закрываться, как уже озвучивалось? Можно – нет проблем, но это касается всех отраслей! Будем (по советам оппонентов, к которым кризис экономики страны пока ещё видать не постучался), дружно создавать по стране крах закрытий целых отраслей, как уже началось? А пользоваться примочками в виде самобичеваний на тему, кому ещё додать пряников и выкинуть денег, - первопричину не залатаешь и не устранишь. Плюс ко всему то, что падает везде покупательская способность населения, на чём собственно и держится салонный бизнес (надеюсь хоть об этом известно).

Лично моё мнение, что об этом либо не догадываются, либо боятся насмешек озвучивать подобное. Но это ФАКТ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Есть ещё одна причина кризиса в салоне, но она порождена не руководителями и не мастерами, а перегибами нашей действительности. Это когда по всей стране все начальники, а рабочих рук нет.

Когда в стране всё же опомнились и стали эту проблему решать, перекрывая повальную легкодоступность к высшему образованию (теперь только для способных и одарённых), то результаты этих решений будут в будущем, а нас это коснётся не скоро. А пока расхлёбываем такой факт в «хлебосольном» высказывании. – Из-за неправильной политики образовательных институтов, где все желающие (хоть двоечники, хоть ещё кто), с лёгкостью получают высшее образование (становятся начальниками), создалась в стране нехватка рабочих рук. Что мы наблюдаем в родной экономике (или в салонах)? – Неоправданно завышенные зарплаты и по всем отраслям. Для большинства нас, это балансирование на гране рентабельности. Что тут советовать для большинства? Закрываться, как уже озвучивалось? Можно – нет проблем, но это касается всех отраслей! Будем (по советам оппонентов, к которым кризис экономики страны пока ещё видать не постучался), дружно создавать по стране крах закрытий целых отраслей, как уже началось? А пользоваться примочками в виде самобичеваний на тему, кому ещё додать пряников и выкинуть денег, - первопричину не залатаешь и не устранишь. Плюс ко всему то, что падает везде покупательская способность населения, на чём собственно и держится салонный бизнес (надеюсь хоть об этом известно).

Лично моё мнение, что об этом либо не догадываются, либо боятся насмешек озвучивать подобное. Но это ФАКТ.

С одной стороны Вы правы, коллега. Действительность оказывает на нас с Вами определенное влияние. Но часто не настолько сильное, как хочется говорить. Это касается всех сторон жизни. Только в любых ситуациях всегда есть люди, которые не изменяют своим внутренним установкам несмотря на внешние колебания. Это утверждение касается, например, воровства в салонах. Мне приходится, как консультанту, слышать часто разговоры, что в салонах воруют. А я знаю что у многих директоров салонов - выпускников салонов красоты, никто ничего не ворует. Хотя внешняя ситуация вроде бы способствует этому. При том что камер нет и в помине.

Так вот вернемся к кризису. Кризис просто обнажает те проблемы, которые были не видны в спокойной ситуации. Как например, у человека может быть инкубационный период того или иного заболевания, но при неблагоприятной среде болезнь обостряется.

Не совсем согласен, что все те кто мог купить дипломы стали действительно руководителями, принимающими ответственные решения. К тому же их кто-то назначил на эти должности. Как раз это непрофессиональные инвесторы, которые найдя где-то деньги, посчитали себя умными и компетентными.

Вы правы, что много примеров неадекватных решений, типа безумного роста зарплаты у сотрудников. Только никто не мешает руководителю проводить предупредительную воспитательную работу о том, что такие предложения опасны, компания развалится и умрет, а сотрудник окажется на улице.

 

Существуют предприятия с которых никто никуда не уходит. Их тоже стараются переманить, но работники не поддаются. Все это результат незаметной, но профессиональной работы руководителя, как человека обладающего разносторонними и высокими компетенциями.

 

К сожалению, рыба гниет с одного места. Это признать сложно, но только из этой точки можно искать выход. Все те, кто пытаются показать иные решения путают и вводят в заблуждение. Подобные советы происходят от элементарной управленческой неграмотности. Дело в том, что современные знания обновляются / меняют со скоростью раз в три года. Тот руководитель, который не учился в течение последних пяти лет, по мнению многих экспертов практически не обладает никакими знаниями.

 

Руководителю надо смотреть не только "под ноги", т.е. решать тактические задачи, но и смотреть в будущее, т.е. строить перспективу и стратегию.

 

Отрасли и все предприятия не закроются из-за кризиса, так как спрос существует и никуда не исчезает.

Другое дело, что останутся после кризиса не все игроки, так как уйдут те, кто плохо работает, или неэффективно.

 

Так что кризис прекрасный способ сделать свое предприятие лучше и мощнее.

Как и болезнь дается для того, чтобы повысить свое здоровье.

 

Успехов и процветания, Михаил Кузнецов

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

... воровства в салонах. ... что в салонах воруют.

Многие считают, что препятствует воровству налаженный учёт норм и расходного материала (а это уже профессиализм руководителей), а особо действенно (для проблемных салонов) видионаблюдение в помещение (в рамках охраннрй деятельности), как в большинстве коммерческих заведениях, что у многих хотящих безконтрольности, это вызывает бунт.

 

Не совсем согласен, что все те кто мог купить дипломы стали действительно руководителями, принимающими ответственные решения.

Не о покупке дипломов речь, а политике в целом, приведшей с годами к перекосу равновесия с рабочими руками. Всё со всем УВЯЗАНО. Проследите за цепочкой. - Человек с завышенной «зряплатой», покупок совершать начинает больше. Торговля на это реагирует поднятием цен (читали в СМИ как все стали жить лучше?). А торговые наценки эхом ударили ещё раз по всем, у которых ОБОЗНАЧИЛСЯ перекос. Плюс к этому нерегулируемая вседозволенность в открытиях всего и везде. Опять рабочие руки в рейтинге на новые вздутия в «зряплатах») … Как говорится, - элементарно Ватсон. И как руководители салонов могут повлиять на соответствие в оплате при отсутствии рычагов власти, и надо ли? – Как Вы сказали про пить Боржоми, когда почки отвалились? Да ведь сами мастера не виноваты в своих требованиях повышать зарплату. Они следствия того же надуваемого экономического пузыря, который, ясное дело, лопнет. Конечно (Вы правильно говорите о профессиональности и разносторонней компетенции), салоны выживут, но первые, кто поймут о чём тут речь, это салоны у которых помещение в аренде.

 

Отрасли и все предприятия не закроются из-за кризиса, так как спрос существует и никуда не исчезает...

 

Так что кризис прекрасный способ сделать свое предприятие лучше и мощнее.

Как и болезнь дается для того, чтобы повысить свое здоровье.

Ну все предприятия, конечно не закроются, а вот покроют ли они тот спрос, о котором Вы сказали? Что-то похожее где то уже слышалось, но другими словами, - верха не хотят управлять по новому, низа не могут жить по старому (или что-то в этом духе)… ну и т.д. А болезни «хороши» … если только не в "ящик", в смысле черты хаоса. Давайте не будем о политике, времена слишком непонятные, а ограничимся этой причиной и признаком кризиса салонов красоты.

 

P.S.

Л.С. получено, спасибо.

Изменено пользователем Своё мнение

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Многие считают, что препятствует воровству налаженный учёт норм и расходного материала (а это уже профессиализм руководителей), а особо действенно (для проблемных салонов) видионаблюдение в помещение (в рамках охраннрй деятельности), как в большинстве коммерческих заведениях, что у многих хотящих безконтрольности, это вызывает бунт.

 

 

Не о покупке дипломов речь, а политике в целом, приведшей с годами к перекосу равновесия с рабочими руками. Всё со всем УВЯЗАНО. Проследите за цепочкой. - Человек с завышенной «зряплатой», покупок совершать начинает больше. Торговля на это реагирует поднятием цен (читали в СМИ как все стали жить лучше?). А торговые наценки эхом ударили ещё раз по всем, у которых ОБОЗНАЧИЛСЯ перекос. Плюс к этому нерегулируемая вседозволенность в открытиях всего и везде. Опять рабочие руки в рейтинге на новые вздутия в «зряплатах») … Как говорится, - элементарно Ватсон. И как руководители салонов могут повлиять на соответствие в оплате при отсутствии рычагов власти, и надо ли? – Как Вы сказали про пить Боржоми, когда почки отвалились? Да ведь сами мастера не виноваты в своих требованиях повышать зарплату. Они следствия того же надуваемого экономического пузыря, который, ясное дело, лопнет. Конечно (Вы правильно говорите о профессиональности и разносторонней компетенции), салоны выживут, но первые, кто поймут о чём тут речь, это салоны у которых помещение в аренде.

 

 

 

Ну все предприятия, конечно не закроются, а вот покроют ли они тот спрос, о котором Вы сказали? Что-то похожее где то уже слышалось, но другими словами, - верха не хотят управлять по новому, низа не могут жить по старому (или что-то в этом духе)… ну и т.д. А болезни «хороши» … если только не в "ящик", в смысле черты хаоса. Давайте не будем о политике, времена слишком непонятные, а ограничимся этой причиной и признаком кризиса салонов красоты.

 

P.S.

Л.С. получено, спасибо.

По поводу учета и воровства - победить воровство в России еще никому не удалось. Здесь стоит лечить причины, а не следствия.

 

Ценовая политика и политика зарплат - прерогатива руководителя. Часто решения руководителя даже не стоит комментировать. Зарплаты в том виде в каком они сейчас - это совместное творчество специалистов, которые не побоялись попросить/потребовать больше, и неготовность адекватно ответить руководителя на подобный шантаж. А также последующее согласие с текущим положением дел, без ее исправления.

 

Салоны не закроются, так как спрос никуда не денется. Из-за кризиса волосы, ногти не перестанут расти, кожа дрябнуть, тело увеличиваться в объемах. Потому закроются в основном те, кто вел дела непрофессионально.

 

Кризис похож на революцию, только немного наоборот.

Он скорее всего очиститель, санитар бизнеса. К тому же это прекрасный ускоритель для успешных компаний, которые станут еще успешнее. Главное не потерять голову руководителю ...

Кстати многие о нем говорили и даже к нему готовились, но не все и не всегда серьезно.

 

Высоких достижений,

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Здравтсвуйте все. Прочитала все, но так про кризис ничего и не нашла. Как то миленько забалтываем темочку. Видимо, под кризисом подразумевается упавшая выручка салона. Я уже несколько лет работаю управляющей салоном и не по наслышке знакома с этой темой. Салон живет по схеме - первые два года работы выходит на запланированную мощность, затем набирает обороты еще года три, потом красиво работает еще год и, если этот момент не прихватить, начинается спад. Видимо об этом кризисе жанра идет речь. Потому как озвученные ранее моменты такие как воровство и нерадивость персонала к кризису отношения не имеют. Это ягоды с другого поля. Так вот реальный кризис очень хорошо лечится сменой концепции заведения. Не хочется, а надо. Пересматриваем все. Внутренний и внешний антураж, услуги и ценовую политику, внутреннюю и внешнюю рекламу. А главное - найти мощную идею. Она всегда лежит в основе концепции. И народ потянется. Вот с идеей всегда туговато. Как правило тянет наступить на те же грабли. Очень трудно отойти от привычной темы или не идти на поводу обстоятельств и коллектива. Часто, слишком часто, к сожалению, сталкиваюсь с тем, что руководитель зависит от мнения мастеров, боится предлагать и настаивать на своем предложении. Ведь для этого надо самому разбираться во многих вещах, а это трудно. Проще выдернуть мастера и спросить хочет он этого или нет. Чему тогда удивляться, что персонал неактивен и необучаем? У меня есть конктретные примеры и опыт. Не хочу засорять эфир страшными рассказками. Но поделиться могу. Причем бесплатно. Мы все в одной лодке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!


Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.


Войти